Queremos Ayudarte:
Plan comercial. Nos permite enfocar y ajustar nuestra estrategia y táctica comercial para optimizar nuestros recursos.
Plan de Mejora comercial: desarrollo de todas aquellas acciones comerciales necesarias para que tu equipo comercial alcance unos excelentes resultados, al mismo tiempo que reducimos rotación y mejoramos la retención del talento. Es decir, la mejora de la productividad y formación (técnicas y habilidades para la negociación, y el cierre en la venta) de la fuerza de ventas.
Seguimiento de la operación comercial, análisis y seguimiento de necesidades, fidelización y captación de cliente.
Control de calidad (acción de Mystery Shopper por ejemplo) y análisis de métricas de calidad
Seguimiento KPIS para comprobar efectividad de formación (datos sell out, prescripción espontánea y sugerida, personas formadas etc.)
Creación y desarrollo de canales de distribución-ventas
Planificación y control de nuestros procesos comerciales para mejorar e incrementar las ventas (CRM). Registro de toda la información de nuestros clientes con el fin de generar relaciones con ellos e incrementar la rentabilidad de nuestro negocio común (cartera de clientes, ofertas tipo, Producto, Gestión diaria de Actividad, etc).
Creación, selección, desarrollo y seguimiento de redes comerciales.
Diseño de esquema retributivo coherente con los objetivos (importante parte variable, diferenciación en función de objetivos estratégicos, incentivo de actividades, etc.)
Coordinación con otros actores, para reforzar ventas finales (distribución, dirección de ventas y marketing etc.).
Formación en técnicas de venta (detección de oportunidades, argumentario, venta cruzada, objecciones) y exhaustiva (tanto en producto como en técnicas de venta y visibilidad del producto), entrenamiento y motivación de la fuerza comercial y coaching comercial.